Sie beherrschen Ihr Handwerk.Ich mache es profitabler.
Unternehmensberatung für Handwerksbetriebe mit 3 bis 50 Mitarbeitern. Im Mittelpunkt stehen Sie als Unternehmer und das Team, das Ihren Betrieb täglich trägt. Gemeinsam optimieren wir Prozesse, senken Kosten mit Augenmaß und heben Potenziale, die im Alltag untergehen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Da erzähle ich Ihnen sicherlich nichts Neues: Die meisten Handwerksbetriebe haben kein Auftragsproblem. Sie haben ein Ergebnisproblem.
Grundsätzlich gilt: Keiner dieser Punkte ist ein Grund zur Sorge. Aber jeder einzelne kostet Ihren Betrieb Monat für Monat bares Geld.
Volle Auftragsbücher, aber am Jahresende bleibt zu wenig übrig
Der Umsatz stimmt, die Arbeit ist da. Nur der Gewinn spiegelt nicht wider, was Sie und Ihr Team täglich leisten.
Entscheidungen aus dem Bauchgefühl
Bilanz und KER liegen beim Steuerberater. Im Alltag fehlt aber die Zeit, aus den Zahlen die richtigen Schlüsse zu ziehen.
Kosten steigen schneller als die Preise
Material, Personal und Energie werden teurer. Welche Stellschrauben wirklich wirken, ist oft nicht klar.
Alles hängt am Chef
Sie tragen die Verantwortung für alles gleichzeitig. Für Strategie, Marketing und Digitalisierung bleibt kaum Luft.
Drei Hebel für ein besseres Ergebnis.
Wie Sie wahrscheinlich wissen, greift ein Hebel allein oft zu kurz. Erst das Zusammenspiel aus Zahlen, Menschen und Sichtbarkeit bringt Ihren Betrieb dauerhaft nach vorne.
Controlling und Ergebnis
Bilanzen, KER und Kalkulationen werden zu klaren Entscheidungsgrundlagen. Sie sehen, wo Ihr Betrieb Geld verdient und wo es versickert.
- Deckungsbeiträge je Produkt, Standort und Tour
- Kostenanalyse mit konkreten Einsparungen
- Benchmarks und Zielwerte für jeden Bereich
Prozesse und Team
Abläufe, die zu Ihrem Betrieb passen, und ein Team, das mitzieht. Denn Ihr Betrieb wird von Menschen getragen, nicht von Tabellen.
- Prozessoptimierung in Produktion und Verkauf
- klare Zuständigkeiten und Ziele je Bereich
- Mitarbeiter einbinden statt überfahren
Marketing, Digitalisierung und KI
Professionell statt nebenbei: Sichtbarkeit, die Kunden bringt, und digitale Werkzeuge, die Ihnen und Ihrem Team Zeit sparen.
- Positionierung und Werbung mit Plan
- digitale Abläufe statt Zettelwirtschaft
- KI-Tools dort einbinden, wo sie wirklich Zeit und Kosten sparen
Der Betriebs-Analysecheck.
Wie Sie wahrscheinlich wissen, beginnt jede gute Entscheidung mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Genau das leistet der Analysecheck: ein klares Bild Ihres Betriebs, aus dem ein konkreter Plan entsteht.
Das Ergebnis: ein Maßnahmen-Plan, individuell auf Ihr Business abgestimmt, mit dem Sie die gewünschten Veränderungen umsetzen. Meist heißt das mehr Gewinn oder weniger Verlust.
Halbtägige Besuche in Ihrem Betrieb
Ich schaue mir an, wie Ihr Betrieb wirklich arbeitet: Produktion, Verkauf, Abläufe und das Team, das alles trägt.
Bilanzen im Detail
Die letzten drei Jahresabschlüsse zeigen, wohin sich Ihr Betrieb entwickelt und wo die Substanz liegt.
Monate KER ausgewertet
Die laufende kurzfristige Erfolgsrechnung zeigt, wo Sie heute stehen und welche Monate Geld kosten.
Maßnahmen-Plan für Ihren Betrieb
Konkrete Schritte mit Prioritäten, Verantwortlichkeiten und erwartbarer Wirkung, präsentiert im zweistündigen Management-Gespräch. Kein Papier für die Schublade.
So läuft die Zusammenarbeit.
Kostenloses Erstgespräch
Wir klären in Ruhe, wo Ihr Betrieb steht und was Sie erreichen wollen. Danach wissen Sie, ob und wie ich Ihnen helfen kann.
Analyse
3 halbtägige Besuche vor Ort in Ihrem Betrieb, dazu die Auswertung Ihrer letzten 3 Bilanzen und der laufenden KER der letzten 12 Monate.
Maßnahmen-Plan
Im zweistündigen Management-Gespräch erhalten Sie einen klaren Plan mit konkreten Schritten, Prioritäten und erwartbarer Wirkung. Verständlich für Sie und Ihr Team.
Umsetzung
Auf Wunsch begleite ich Sie und Ihr Team bei der Umsetzung. Als Sparringspartner, der dranbleibt, bis die Wirkung sichtbar ist.
Unternehmer berät Unternehmer.
Seit 2002 führe ich meine eigene GmbH, seit 23 Jahren bin ich Unternehmer in Vertrieb, Marketing und Eventmanagement. Ich kenne die Verantwortung, die Sie tragen, aus eigener Erfahrung. Die schlaflosen Nächte genauso wie die Freude, wenn ein Plan aufgeht.
Als Vertriebs- und Marketingchef der Plattform bergfex habe ich über 12.000 Firmenkunden aufgebaut. Als externer Unternehmensberater der Bäckerei Pfleger habe ich die erste Hybrid-Bäckerei Österreichs mitentwickelt. Meine Werkzeuge kommen direkt aus der Praxis: Deckungsbeitragsrechnungen, Benchmarks für Produktion und Verkauf, Lieferanten-Preisvergleiche und Kalkulationen, die sich im echten Betriebsalltag bewährt haben.
Mein Zugang ist dabei klar: Die Zahlen sind das Werkzeug. Im Mittelpunkt stehen Sie als Unternehmer und das Team, das Ihren Betrieb täglich trägt. Veränderung gelingt nur, wenn die Menschen im Betrieb sie mittragen.
Betriebe, die auf diese Zusammenarbeit vertrauen.
Was Unternehmer vor dem Start wissen wollen.
Ihre Frage ist nicht dabei? Stellen Sie sie einfach im kostenlosen Erstgespräch.
Für Handwerksbetriebe mit 3 bis 50 Mitarbeitern, die mehr aus ihrem Betrieb herausholen wollen: mehr Gewinn, weniger Verlust, klarere Abläufe. Ob Bäckerei, Tischlerei, Installateur oder Baubetrieb spielt dabei keine Rolle. Die Methode passt sich Ihrem Geschäft an.
Die letzten drei Jahresabschlüsse und die laufende kurzfristige Erfolgsrechnung (KER) der letzten 12 Monate. Beides bekommen Sie von Ihrem Steuerberater. Alles Weitere sehe ich mir direkt bei Ihnen im Betrieb an.
Den genauen Preis bespreche ich mit Ihnen im kostenlosen Erstgespräch, denn er hängt von Größe und Komplexität Ihres Betriebs ab. Sie erhalten vorab ein fixes Angebot ohne versteckte Kosten und entscheiden dann in Ruhe.
Den fertigen Maßnahmen-Plan erhalten Sie kurz nach den Betriebsbesuchen im zweistündigen Management-Gespräch. Erste Maßnahmen wirken oft schon in den ersten Wochen, etwa im Einkauf oder in der Kalkulation. Andere Hebel wie Prozesse oder Marketing brauchen einige Monate, bis die volle Wirkung sichtbar ist.
Das entscheiden Sie. Manche Betriebe setzen den Maßnahmen-Plan selbst um, andere buchen eine laufende Begleitung, bei der ich als Sparringspartner dranbleibe und gemeinsam mit Ihrem Team die Umsetzung sicherstelle.
Mein Schwerpunkt liegt in der Steiermark und im Burgenland sowie den angrenzenden Regionen. Da der Analysecheck Besuche vor Ort enthält, zählt vor allem die Erreichbarkeit Ihres Betriebs. Fragen Sie im Zweifel einfach an.
Reden wir über Ihren Betrieb.
Erzählen Sie mir kurz, wo Ihr Betrieb steht. Sie erhalten innerhalb von 48 Stunden eine persönliche Antwort. Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich.
Möchten Sie nur einen ersten Überblick im Erstgespräch oder gleich Ihren Termin für den Betriebs-Analysecheck?